砂浆泵厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
砂浆泵厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

【消息】纺织品进出口副会长纺织服装出口很难说已触底

发布时间:2020-12-25 17:00:42 阅读: 来源:砂浆泵厂家

作为吸纳就业的主要产业,纺织服装业的出口情况,被视为中国宏观经济的风向标之一。

而随着春天的到来,3月当月,我国服装出口同比和环比均有不同程度的增长,结束了连续数月的负增长局面。这会是回暖的开始么?5月4日,第105届广交会第三期期间,中国纺织品进出口商会副会长王宇接受了本报记者专访,他表示,以现在的形势来看,不能说纺织服装出口已经见底。

正在进行的本届广交会被公认为“最困难的一届”,王宇透露,纺织商会近期的系列调研显示,由于欧美客商进一步压价,今年1-2月,企业订单的量同比减少20%-30%,订单的价格普遍下降了20%以上。而根据目前广交会初步统计看,情况同样未有好转。

“企业普遍反映现在的订单特点就是,长单变短单,大单变小单,高价单变低价单,不急的单变急的单,容易的单变难的单。”王宇说,这个时候考验的就是企业的底线竞争力。

这种外力的压迫和“临渊”的抗争,却又未必全是坏事。据他的观察,产业结构的调整和企业转型开始加速,优质企业优势开始凸显。“2008年中国做纺织服装出口的企业有5万多家,今年一季度这个数字缩小到4万多家。”这可能意味着,行业冬天中,过剩产能被市场无形之手自行压缩,纺织服装行业“去库存化”和“去过剩产能化”有望渐次实现。

出口环比反弹,难言回暖

《21世纪》:纺织服装3月单月出口额121.6亿美元,同比增长2.85%。其中服装类出口74.3亿美元,同比增长9.9%,环比来看,服装出口增长高达72.5%。反弹的原因是什么?

王宇:反弹是相对而言吧,环比反弹尤为明显。

环比增长主要因为2月跌得太厉害。2月的大跌,一个是因为春节因素,另外就是因为经济不景气,很多企业停产了,工人放假的时间也长了,所以整个2月实际有效生产天数就只有半个月,比以往的2月下降得多。当然,2月暴跌的最根本原因还是国外的订单减少了。

所以,3月纺织服装出口有所反弹,一是因为生产时间有所延长,工人回来了,一些企业重新开工;二是中国流到其他地区的订单有所回流;三是去年有些订单的尾货甩到了今年出口。

《21世纪》:订单开始回流了?这能否解读为触底反弹?预计未来几个月的出口形势如何?

王宇:对,但是没有更详尽的统计支撑。订单目前回流到什么程度还判断不出来,只是说有这么一种迹象。这种迹象可能只是偶尔的、临时的、随机的,也可能具有一定的普遍性,这个需要更长的时间才能观察出来。确定这是不是一种趋势,大概需要2-3个月的时间。

目前企业对4、5月出口的判断,就跟专家对股市的判断一样,有说好的,有说不好的,分歧很大。而且这些判断的来源都是优秀的大企业。这是基于不同的企业掌握的信息不同,基于他们的市场、产品也不同,所以这个因素很复杂。

现在很难说纺织服装的出口已经触底。做这个判断,我觉得比找到本·拉登还困难(笑)。

最根本的因素还是要看美国,要关注接下来几个月美国零售能否好一些。不过目前看来,情况并不乐观。2008年美国倒闭了14.8万家的零售商,今年上半年据美国人自己估计还将倒闭7.6万家。我们看到的数字,1-3月,美国75%的超市、连锁店零售额是下跌的,只有25%略有增长,这略有增长的商店的性质都是低档、连锁超市,类似沃尔玛这类。

《21世纪》:不过,3月纺织用电也出现了正增长,结束了连续数月的下降。怎么解读这一指标的变化?

王宇:用电量回升说明企业开工率比原来高,订单急了也可能是一个原因。但是不能从一个月的用电指标上去判断一个行业的形势,这个比较牵强。只是一个因素,不能说明需求回暖。

另外,很多企业在多元化经营,很多用电量未必用于纺织服装的生产。最关键看4月的纺织服装进出口额。

目前赖以判断趋势的信息太少。到底有多少企业倒闭了?需要慢慢去摸。到底哪些企业订单减少了?我们目前接触的200-300家大企业,普遍反映,订单1-2月同比下降了20%-30%,下降的幅度非常大。

订单特点“五变”

《21世纪》:本届广交会的订单数也会大幅下降么?企业目前面临的最主要难题是什么?

王宇:肯定会下降。上一届广交会纺织服装环比下降31%,同比下降39%,今年至少是这个数。总体进出口环境已经不好,再加上流感等因素叠加,到会客商、实际下单的情况都不乐观。无论是商务部也好,商会也好,都认为第105届广交会是最困难的一届广交会。

而广交会外,企业面临的比较突出的问题是各种各样的收费很多。一方面是地方性收费,我们曾让企业给我们列一下,结果企业用小五号字、三页纸没列完。这说明难以想象企业现在的负担有多重。另一个是今年初开始,质检总局增加了350多个针织纺织类品的法检类别。再有就是《劳动法》令企业用工成本大大增加。这是企业反映最多最集中的几个问题。

而在资金问题上,由于今年以来国家支持政策力度加大,企业贷款相对容易一些,这已经不是企业最急迫性的问题了。坦率地说,对于贷不到钱、资金链断裂、该倒闭的企业已经倒了,相比上述几个问题,资金问题已经没那么突出。

但收费、法检等问题,完全是人为、可控的。在完全不影响其他领域和行业的情况下,我们为什么不稍微做出调整呢?

《21世纪》:订单的类型、内容变化似乎也很大,不少企业反映说小单、急单多了。

王宇:我们前一段时间开过不少座谈会,找过不少企业老板聊。普遍反映的订单特点就是长单变短单,大单变小单,高价单变低价单,不急的单变急的单,容易的单变难的单。所以企业压力非常大。

国外消费信心下降,进口商们觉得原来东西卖不动了,另外呢,也不敢有库存了,所以他们只能下小单、下急单了。

这个时候考验的就是企业的底线竞争力。不过订单减少这一大背景下,国内很多竞争力弱的企业也无法生存,优质企业优势开始凸显了。这一外力因素将加速产业结构的调整和企业转型,原来可能需要3-5年才完成的事,现在需要的时间可能缩短。2008年中国做纺织服装出口的企业有5万多家,今年一季度,这个数字缩小到4万多家。

去库存初见成效

《21世纪》:目前行业去库存化的进展如何?

王宇:库存的高峰,我认为已经过去了,最高的时候应该是去年底、今年初的时候。库存的增多主要是进口商毁单。另外就是,危机刚爆发时,许多企业准备不充分,接的很多都是长单和大单,这样的情况下,后面的单可能就会造成积压。

我们的企业在接受教训后,将长单改短单,大单改小单,这样就能把持续一年或者半年的风险变成某一个月的,即便进口商出现问题了,也只是损失一个月的量,一个月的库存相对也容易解决一些。

根据我们的调研,企业今年1-2月的订单总量减少了20%-30%,另外订单的价格也普遍减少了20%以上,尤其是欧美客商压价非常厉害。

《21世纪》:这意味着企业的盈利非常微薄了吧?

王宇:目前企业是处在很微很微的利,而且亏损、倒闭的企业比原来的更多,我们从企业了解到,利润率都在下降。原来这个行业的利润率就不高——约5%,现在我估计就只有3%。其实这很好判断,原来接的是没有20%压价的单,而综合成本是几乎一样的,换言之企业的盈利只有被压低。

怀孕五个月能打掉吗

成都男科新都正规男性医院

呼市银屑病到哪个医院好

繁峙牛皮癣医院